Sim simlari ustaxonasini boshqarish
Seminar jarayoni operatori mavjud bo'lib, ikki yillik dastgoh sifati baxtsiz hodisalar tahlili va xulosasidan so'ng, barcha baxtsiz hodisalar dalada ekanligini tasdiqladi. Boshqacha qilib aytganda, agar siz saytni boshqarish bo'yicha yaxshi ish qilsangiz, baxtsiz hodisalarning boshlanishini samarali ravishda oldini olishingiz mumkin.
Seminarning sayt boshqaruvi beshta asosiy elementni o'z ichiga oladi: odamlar, uskunalar, materiallar, usullar va atrof-muhit.
Qanday qilib joylarda muammolarni samarali topish va hal qilish mumkin?
"Beshta savol usuli" - bu joydagi muammolarni hal qilishning yaxshi usuli, siz seminarda sayt muammolarini sanab o'tishingiz va joydagi muammolarni tahlil qilish va hal qilish uchun doskada "beshta savol usuli" ni qo'llashingiz mumkin.
"Beshta savol" - bu 5 nima uchun tahlil usuli, ya'ni asosiy sababni o'rganish uchun savoldan beshta "nima uchun" bilan ketma-ket muammoli nuqta.
Garchi 5 nima uchun, faqat "5 marta kashfiyot nima uchun" bilan chegaralanmagan bo'lsa-da, asosiy narsa oxirida asosiy sababni topishdir.
Nima uchun sim simlari ustaxonasi saytini boshqarish juda muhim?
Seminardan bir misol keltiraylik: Nima uchun oraliq mahsulotlarni ishlab chiqarishda adipin kislotasini kam in'ektsiya qilish muammosi paydo bo'ladi?
Biz muammoni sayt boshqaruvining beshta savoliga ko'ra tahlil qilamiz.
1, Nima uchun u kamroq adipik kislotani beradi?
Tahlil natijasi: operator oraliq adipik kislotaning to'g'ri miqdorini o'z vaqtida topa olmagani uchun.
2, Nima uchun operator oraliq adipik kislota miqdorini o'z vaqtida topa olmadi?
Tahlil natijasi: operator noto'g'ri oziqlantirish ro'yxatiga ko'ra oziqlantirayotgani uchun.
3, Nima uchun noto'g'ri ovqatlanish ro'yxati mavjud?
Tahlil natijasi: chunki operator texnikni tuzatish uchun oziqlantirish ro'yxatini o'z vaqtida to'ldirmagan.
4, Nega o'z vaqtida tuzatish uchun texnikga topshirilmadi?
Tahlil natijasi: Operator ishdan ketishga shoshildi va texnikga tuzatishni vaqtida taqdim etmadi.
5, Nima uchun smenani topshirish xodimlari o'z vaqtida smenani to'g'ri topshirmadi va qabul qiluvchi xodimlar muammoni topmadilar?
Tahlil natijasi: Xodimlarning majburiyatsizligi va e'tiborsizligi tufayli smenadagi barcha tekshirish ishlarini bajarmagan.
Profilaktik choralar
Oziqlantirishda jarayon ko'rsatmalariga muvofiq oziqlantirish yozuvini to'ldiring.
Uni to'ldirgandan so'ng, uni tuzatish va imzolash uchun texnikga o'z vaqtida topshiring.
Smenani topshirishda smenani hisobga olish varaqasini diqqat bilan to'ldiring va smenani topshirishdan oldin barcha tasdiqlashni bajaring.
Shiftni o'z zimmangizga olganingizda, oziqlantirishni qayd qilish varaqasi va oldingi smenaning jarayon parametrlarini tekshirishingiz kerak.
Smenani topshirishda sizda omadli va xiralashgan mentalitet bo'lmasligi kerak.
Texnik operatorni smenani yaxshi bajarishga undashi va tekshirishi kerak.
